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5 maneiras aprovadas para que os líderes dêem valor aos funcionários.

5 maneiras aprovadas para que os líderes dêem valor aos funcionários.

Empregados e líderes

Liderança é sem dúvida uma contribuição indispensável para a realização de qualquer tarefa. Mas como devemos lidar com isso? Vejamos algumas dicas para isso.

Compromisso. Qualquer pessoa que assuma um papel de liderança deve estar comprometida com o grupo. A visão e a missão do grupo devem ser interiorizadas pelo líder. Um líder eficaz é uma pessoa que pode se comprometer a usar sua capacidade de liderar outros, executar habilidades técnicas e conceituar situações, ajudando assim a garantir o alcance dos objetivos.

Seja pró-ativo.

Covey (1989) aponta para a necessidade de ser pró-ativo. Os indivíduos que assumem a liderança devem pegar o touro pelos chifres e seguir em frente para ter sucesso.

Esperar conflito. O conflito entre as pessoas é um fator natural, inevitável e constante da interação humana. Um líder eficaz espera o conflito e é capaz de administrá-lo de forma produtiva.

Diga a verdade, mas com compaixão. Em certa medida, os conflitos ocorrem porque as pessoas não são capazes de diferenciar entre questões de conflito relacionadas a tarefas e seu investimento pessoal em uma determinada situação.

Bracey, Rosenblum, Sanford e Trueblood (1990) apontam para a importância da verdade na liderança. Ao mesmo tempo, entretanto, o líder deve falar a verdade com compaixão (por exemplo, sobre o desempenho profissional de um membro da faculdade, etc.).

Ouça.

A comunicação desempenha um papel vital na realização dos objetivos interpessoais e organizacionais. A comunicação é um processo bidirecional. A comunicação eficaz exige que os líderes sejam capazes de ouvir atentamente. Covey's Habit #5 (1989), Seeking First to Understand, Then Seeking to Be Understood, reflete o epítome da escuta eficaz.

A escuta ineficaz mina a auto-estima, a autoconfiança e a criatividade das pessoas. Lembre-se, ouvir e escutar não são termos sinônimos.

Pessoas amorosas.

Roger D'Aprix declarou que os líderes devem ser "amorosos em suas relações organizacionais" (citado em Goldhaber, 1993, p. 217). Amar" neste contexto significa que reconhecemos o valor de nossos colegas de trabalho e os respeitamos com a dignidade que merecem. Fazemos saber a eles que nos preocupamos com eles, quer gostemos deles ou não.

Conclusões para uma melhor liderança

A conclusão é que os indivíduos devem valorizar as pessoas e seus relacionamentos se quiserem reivindicar sua "autoridade" para liderar. A liderança efetiva começa com a mentalidade correta.

Essa mentalidade é baseada na vontade do indivíduo de liderar, de servir aos outros. Um líder eficaz quer ter a oportunidade de estar envolvido no controle não só de suas ações pessoais, mas também das ações daqueles que estão sendo dirigidos.

Esta atitude de liderança surge de uma escolha fundamentada; é uma decisão consciente de assumir o papel com todos os seus direitos e responsabilidades. Em meio ao caos natural e às interações interpessoais, os líderes efetivos são capazes de demonstrar um propósito fixo.

Tal liderança está determinada a garantir não apenas que os objetivos pessoais sejam alcançados, mas também, o mais importante, que o grupo atinja seus objetivos e cumpra sua missão.

Relacionado: 5 vias - líderes - podem mostrar-valor para os funcionários/

José Limardo

José Limardo

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