Xitsus Inc.
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É sabido que quando você inicia uma empresa, enfrentará a concorrência nos negócios. Vamos ver que abordagens você tem à sua disposição para se diferenciar de seus concorrentes através da competitividade.
As empresas competem umas contra as outras por apoio público todos os dias. Novos jingles aparecem na televisão, e novas técnicas de publicidade aparecem e voltam o tempo todo. Uma especialização empresarial envolve uma surpreendente quantidade de criatividade, mas.
Há quatro abordagens para uma estratégia comercial competitiva, todas elas definidas como tal por Michael Porter. Porter é um professor acadêmico americano em Harvard, amplamente conhecido por suas teorias sobre negócios e economia.
Das teorias, um aspecto notável de interesse é o agrupamento. Você já notou que há sempre vários lugares de fast-food na mesma estrada? Embora os locais de fast food sejam mais fáceis de identificar, todas as empresas realmente o fazem. Grupos de escritórios de advocacia ou padarias ou mesmo lojas de roupas ou joalherias existem em todos os lugares.
Este agrupamento cria concorrência entre empresas para as pessoas daquela área e, de fato, beneficia as empresas como um todo.
Por estarem tão próximas umas das outras, cada empresa é forçada a melhorar cada vez mais a fim de acompanhar as empresas em seu ambiente.
Certas áreas tornam-se conhecidas por um conjunto de habilidades específicas ou atrações superiores devido à concorrência que impõe qualidade dentro do negócio. Os quatro tipos de concorrência.
Uma empresa pode fazer uma abordagem competitiva baseada na liderança. Em uma liderança, a empresa visa ter uma vantagem completa sobre todas as outras empresas - geralmente através de alguma forma de diferenciação.
Diferenciação é o que faz um negócio se destacar, ou seja, um aspecto diferente destinado a fazer com que o negócio se destaque dos outros.
Em um abordagem de liderança de custosUma empresa normalmente produz em massa para realmente baixar os preços, ganhando uma vantagem de preço.
Em um liderança de diferenciaçãoA empresa geralmente cria um aspecto distinto e atraente de diferenciação, e depois a utiliza para aumentar os preços, tornando a competitividade mais forte.
Em uma abordagem de custos, o negócio se concentrará em uma coisa específica para reduzir custos e ganhar popularidade entre os clientes.
E finalmente, em uma abordagem diferenciada, uma empresa tem como alvo clientes que se abstêm de comprar produtos concorrentes por causa de uma pequena característica que está faltando. A empresa adotará esta característica como um nicho e, portanto, ganhará esses clientes.
Seja qual for a abordagem escolhida, na vida real você poderia até combinar várias delas, como negócios, para estar na vanguarda, misturar diferentes técnicas, e lembre-se disso:
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