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Enfrentando a crise e o empreendedorismo de sucesso

idéias para enfrentar a crise e o empreendedorismo com êxito

Enfrentar a crise

Econômico crise pode ser o momento ideal para iniciar um negócio. Não deixe que esta situação o impeça de iniciar a grande aventura do empreendedorismo. Nós lhe dizemos como começar em tempos de crise passo a passo:

Encontre uma necessidade.

Tempos de crise geram necessidades que você pode aproveitar para criar um produto ou serviço que as cubra. Michael Hsu iniciou a DeepSky em 2009, justamente durante a recessão econômica dos EUA. Sua empresa oferece serviços de contabilidade para empresas que não podem arcar com departamentos internos para fazê-lo. Engenhoso, você não acha?

Não hipoteque a casa.

Em geral, não arrisque sua riqueza. Encontre formas alternativas de financiar seu empreendimento e não gaste todos os recursos disponíveis no investimento inicial. Você precisará de um pouco de pólvora para superar os primeiros obstáculos.

Foco.

Para empreender em tempos de crise você precisa se concentrar em um punhado de produtos ou serviços. Se for apenas um, tanto melhor. Haverá tempo para diversificar, mas, por enquanto, ria dessa máxima que diz "aquele que abraça muito, pouco aperta".

Seja a opção econômica em seu mercado.

As pessoas continuam a gastar dinheiro em tempos de crise, mas são muito mais conscientes e criteriosas para fazê-lo. Tire proveito do fato de que todos procuram gerar o máximo valor para seu dinheiro e baixar os preços o máximo possível.
Nota (se seu produto é de alta qualidade, faça com que paguem por ele, basta ter uma estratégia para baixar os custos, sem abrir mão de seu trabalho).

Criar uma estratégia de marketing.

Nos bons tempos, o marketing fica em segundo plano. Entretanto, durante uma crise econômica, uma boa estratégia de marketing pode fazer uma grande diferença em seu volume de vendas. A melhor estratégia é aquela que funciona para seu negócio mas, em geral, o objetivo é atingir o maior número possível de clientes potenciais com ela.

Escolha sua estratégia de crescimento.

Um plano de crescimento agressivo pode ser contraproducente para uma pequena empresa, especialmente em tempos de crise. Considere esperar até que seu negócio tenha um fluxo constante de receita antes de começar a se expandir.

Salvar. Aproveite o fato de que tudo é normalmente mais barato hoje em dia. Reduza suas despesas com folha de pagamento na medida de suas possibilidades. Considere a troca por serviços - por exemplo, dar um serviço ou produto gratuito em troca do design de um website. Economize o máximo que puder. Seu futuro negócio lhe agradecerá.

Erros de cinco-entre-empreendedorismo mais comuns/cr

José Limardo

José Limardo

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