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Loja de varejo: faça este negócio crescer em 8 etapas

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Loja de varejo: faça este negócio crescer em 8 etapas

Uma loja de varejo pode ser uma grande oportunidade para uma pessoa empreendedora, se ela conseguir atrair clientes suficientes. Isto é conseguido através de uma série de ações destinadas a atender suas necessidades e a conhecê-las melhor.

Basicamente, uma empresa de varejo compra produtos de um fabricante ou atacadista e os vende aos consumidores, também pode fazer isso transformando-os em serviços. É muito simples, porém, o tamanho da indústria varejista e o número de segmentos que ela cobre é enorme, oferecendo muitas oportunidades aos empresários, tornando-a um setor extremamente competitivo.

Estas técnicas explicarão como você pode conseguir, pouco a pouco, o público necessário para que um negócio cresça.

1. Diferencie-se da concorrência

Isto lhe dá uma vantagem competitiva que fará com que o segmento de mercado que você deseja alcançar o leve em consideração. Exemplos de diferenciação podem ser: vendas on-line, entrega ao domicílio, etc.

2. Prestação de atenção ao público

Permanecer alerta aos erros percebidos pelos clientes, identificando-os, corrigindo-os ou eliminando-os é outra forma de se diferenciar da concorrência.

3. Foco em um público

O negócio varejista pode identificar um ou dois segmentos de mercado e direcionar seus esforços para eles, especializando-se em atender às suas necessidades e desejos.

4. Foco no cliente

O foco no atendimento ao cliente, qualidade e apresentação do produto, assim como inovação e rapidez, pode ser uma boa idéia para iniciar um negócio de varejo.

5. Obter uma localização estratégica

Localize as instalações comerciais em um local movimentado, acessível e bem conectado.

6. Utilizar os meios de marketing de acordo com as possibilidades do negócio

Você pode usar cartazes, redes sociais, publicidade de baixo custo, folhetos, etc.

7. Tornar os horários mais flexíveis/extendê-los

Com o estabelecimento de turnos, o horário de atendimento ao cliente poderia ser estendido. Dessa forma, o negócio poderia abrir mais cedo do que os concorrentes, o que poderia atrair mais pessoas.

8. Oferecer suporte ao cliente

Para isso, o comerciante deve conhecer bem os produtos, oferecer informações sobre eles e aconselhar o cliente de acordo com suas necessidades. Um bom aconselhamento garante a satisfação do cliente.

O varejo, embora gratificante, também vem com uma série de desafios.

Por um lado, é um grande investimento e é pouco provável que você veja um retorno imediato.

Você também pode querer considerar se varejo é a oportunidade certa para você.

Pesar alguns fatores o ajudará a responder a essa pergunta. Sua personalidade, suas motivações, seus pontos fortes e fracos, seu orçamento e sua experiência são tudo coisas que precisam ser avaliadas antes de tomar uma decisão para iniciar um negócio de varejo.

Tomar uma boa decisão de carreira envolve avaliar as habilidades que você mais gosta de desenvolver, por exemplo, sua linha artística ou sua inclinação para ajudar os outros, podem ser fatores determinantes ao escolher o tipo de negócio a ser criado.

A ligação de suas habilidades aos desejos e necessidades do mercado aumenta as chances de sucesso do novo negócio.

Quando consideramos a criação de um negócio, normalmente nos perguntamos... Tenho o que é preciso para gerir um negócio?

Em geral, eu lhe forneço algumas perguntas para orientação. Não se preocupe se você não atender a todos os requisitos, o movimento é demonstrado caminhando e tudo pode ser aprendido, mas se você não atender a nenhuma condição, certamente você ficará mais feliz em orientar seu empreendimento para seus pontos fortes.

 

Loja de varejo: faça este negócio crescer em 8 etapas

Ter uma conta comercial tornará muito mais fácil rastrear despesas e receitas.

Ao escolher uma conta bancária para pequenas empresas, considere as taxas, se há agências perto de sua localidade, recursos bancários on-line, cartões de crédito comerciais ou processamento de pagamentos.

Por outro lado, a abertura de uma loja requer um investimento inicial significativo. Locar um espaço físico, renovar as instalações, comprar produtos, investir em ferramentas de gestão, publicidade, abertura, pessoal...

A menos que você tenha economias que decida investir em sua loja, você pode precisar obter financiamento.

É claro que para ganhar dinheiro você tem que gastar dinheiro, a chave é otimizar os gastos para garantir o máximo retorno sobre seu investimento.

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José Limardo

José Limardo

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