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Planejamento financeiro: 6 dicas para o sucesso dos negócios

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6 dicas para um planejamento financeiro comercial bem sucedido

Em recursos financeiros, as empresas não podem crescer ou mesmo permanecer no mercado, por isso é essencial aprender um planejamento financeiro adequado.

As pequenas e médias empresas procuram ter uma estratégia de planejamento bem constituída, o que lhes permite ter um plano de ação de curto, médio e longo prazo. Isto resultará no cumprimento ineficiente e satisfatório de cada um dos objetivos estabelecidos.

No amplo mundo das finanças, o termo "planejamento" é conhecido como o processo de preparação de um plano financeiro abrangente, organizado, detalhado e personalizado que atenda às necessidades e objetivos de cada empresa.

A este respeito, o consultor em gestão empresarial e direção financeira, Mario CaminoA empresa recomenda pontos críticos a serem seguidos para um planejamento financeiro comercial correto e satisfatório.

1-Situação atual

Este é o ponto de partida de qualquer planejamento financeiro. Aqui, as atuais limitações e recursos da empresa são conhecidos, o que determinará, a curto prazo, o que pode e o que não pode ser feito.

Para que esta análise seja eficaz, informações contábeis e financeiras verdadeiras e precisas devem estar disponíveis para que não sejam cometidos erros desde o início.

2-Estabelecer objetivos e prazos

A empresa deve fazer uma lista de objetivos mensuráveis, realizáveis e direcionados que se tornem uma prioridade, permitindo que a empresa avalie como eles funcionarão na área a que pertencem.

Da mesma forma, uma pessoa responsável deve ser delegada para se envolver nos projetos estratégicos de toda a organização e desenvolver um plano de ação detalhando o orçamento, pessoal, horas de trabalho, perícia, entre outros recursos, a serem alocados a cada objetivo.

3-Incorporar hipóteses onde o planejamento financeiro seria realizado

Com base na situação atual da empresa, os valores de possíveis variáveis como vendas, custos e outros pontos devem ser projetados de acordo com a estratégia que a organização trabalha.

4-Elaboração de informações financeiras

A organização deve trabalhar com informações detalhadas das demonstrações contábeis de medição de receitas, despesas, resultados, fluxo de caixa e necessidades de financiamento de médio e longo prazo.

5-Planejamento financeiro: decisões financeiras

Neste ponto, as informações financeiras obtidas devem ser analisadas para validar os resultados obtidos e ver se eles estão em conformidade com a estratégia estabelecida no início.

Também será avaliado no nível do fluxo de caixa, como as novas necessidades de capital serão financiadas (através de contribuições dos acionistas, empréstimos bancários, etc.), como investir e tornar o excedente rentável.

6-Monitoramento, controle e gerenciamento de risco

De forma indispensável, o planejamento financeiro requer o acompanhamento de indicadores que permitam o monitoramento constante do progresso dos objetivos propostos. Isto permitirá o controle e a gestão de riscos externos para a empresa, o que pode desviar-se do cumprimento dos objetivos propostos.

Um exemplo de risco poderia ser determinado pela mudança dos objetivos da empresa, assim como as flutuações no preço de um insumo, cujo valor depende de um mercado internacional.

Muitos desses riscos podem ser parcialmente ou resolvidos; caso não seja possível fazê-lo, o impacto que poderia ocorrer na empresa deve ser avaliado e, com ele, devem ser tomadas ações que possibilitem minimizá-los, ou, no melhor dos casos, erradicá-los.

Conclusão:
Desta forma, e seguindo os pontos mencionados, o planejamento financeiro deve ser considerado como uma atividade que, ao ser executada, torna-se uma ferramenta fundamental e essencial para atingir os objetivos propostos em nível empresarial; e que, desta forma, o sucesso esperado é alcançado sem cair em riscos.

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José Limardo

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