6 pasos que le ayudarán a enfocar estratégicamente su negocio

Si es usted como la mayoría de los empresarios, empezó un negocio porque no quería trabajar para nadie más. Pero en algún momento, la realidad te alcanzó. Tu nuevo jefe te hace trabajar todo el día y pronto descubres que eres incluso peor que tu antiguo jefe.

Pero, ¿cómo pueden los empresarios conseguir un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal y seguir alcanzando sus objetivos? En una palabra: centrándose.

Steve Jobs dijo que el objetivo no es decidir qué hacer, sino qué no hacer.

La gente suele estar de acuerdo en que reducir el enfoque puede ser muy útil, pero pocos saben cómo hacerlo. Esto se debe a que a menudo no tienen claro cómo enfocar a nivel práctico.

He aquí seis pasos que le ayudarán a centrarse estratégicamente en lo que es más importante para su negocio. También te ayudará a conseguir más y a trabajar menos:

1. Monetiza tu lista de tareas pendientes

Determina el valor financiero de completar cada tarea de tu lista; es decir, dale a cada pendiente un valor en pesos. Por ejemplo, si llamar a tu cliente número uno puede generar $1 millones de pesos en ventas anuales, escribe Llamar a 'Pedro' ($1 millones).

2. Organice su lista en orden descendente

Es así de sencillo, ordena tus pendientes según su valor en pesos, de más a menos.

3. Divida su lista

Dibuja una línea en el centro de tu lista que separe las tareas más importantes de las menos.

4. Utiliza cuatro días a la semana para trabajar al 50%.

Céntrate por completo en el primer asunto y termínalo por completo antes de pasar al siguiente. Si descubres que no puedes terminarlo hasta que otra persona haga su parte, entonces pasa al siguiente tema pendiente de tu lista.

5. Utiliza un día a la semana para completar el otro 50%.

Si te obligas a trabajar en las tareas menos importantes en un solo día, es posible que no puedas terminarlas y que algunas se queden ahí durante semanas. Esto es normal, pero te permitirá centrarte en lo realmente importante.

6. Reevalúe su lista cada semana

Elimina las tareas que se han quedado obsoletas. Si mantienes pendientes que no tienen un objetivo definido durante semanas, entonces descubrirás lo poco importantes que son.

Sería más fácil eliminar estas tareas desde el principio, pero probablemente le resulte difícil, así que utilizar esta estrategia le permitirá ignorarlas con el tiempo.

Si tienes cientos de oportunidades en tu lista principal, probablemente dejarás al final tareas como arreglar el logo de tu negocio, acudir a una cita con alguien que te asesore o temas similares. El planteamiento no es gratuito; para tener buenos resultados trabajando menos, probablemente tendrás que sacrificar algunas buenas oportunidades para atender las grandes.

Debe dedicar la mayor parte de su tiempo y energía a trabajar en las actividades que tienen más impacto. Cuando tome estas medidas de forma continuada durante un largo periodo de tiempo, notará que sus ventas aumentan sustancialmente. Con más dinero en el bolsillo, podrás contratar personal para que tus pendientes sean menos importantes, mientras tú dedicas tu tiempo a atender los más importantes.

La clave para centrarse es ignorar las tareas banales y duplicar el tiempo dedicado a las cosas que marcan las grandes diferencias. Si lo haces, poco a poco empezarás a querer más a tu nuevo jefe.

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