Los cinco errores más comunes de los empresarios

Los emprendedores suelen desarrollar sus proyectos apalancados en su iniciativa, capacidad de innovación y adaptación a las condiciones del entorno, y el deseo "indeclinable" de lograr lo que se ha propuesto como modelo de negocio. 

Sin embargo, en el camino, los emprendedores cometemos errores que podríamos haber evitado, y que pueden ser la razón de nuestro fracaso en muchos casos. Por eso, hoy quiero compartir los cinco (5) errores más comunes en el desarrollo de nuestros proyectos empresariales:

ERROR UNO: Hacerlo todo.

Aunque está claro que los empresarios tenemos recursos limitados en general, esto no significa que debamos hacer todo nosotros mismos, por lo que cuando esto sucede, sobre todo en el área de marketing y comunicación, muchas de las decisiones que tomamos pueden no ser las mejores. Así que si no quieres caer en este error, lo mejor es buscar "ayuda" y asesoramiento, de esta manera podrás concentrarte en donde agregas valor a tu negocio, recuerda que un viejo proverbio africano dice: "Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve con la compañía".

SEGUNDO ERROR: No planificar

Este es quizás el verbo menos utilizado por los empresarios, sobre todo en el ámbito del marketing, por lo que te invito a reflexionar sobre el planificación del mercado de su empresa y analice la claridad del plan de marketing que ha trazado para alcanzar los objetivos comerciales y de marca que se ha propuesto.

Recuerde que el proceso de planificación es una herramienta estratégica para alcanzar los objetivos que se han fijado.

Tercer error: NO identificar claramente el mercado potencial.

Todos los empresarios visualizar un mercado para nuestros productos o serviciosPero, ¿hasta qué punto conocemos ese mercado? Le aseguro que cuanto más conozca y comprenda el comportamiento de sus clientes potenciales, sus estrategias y actividades de marketing serán más eficaces. Recuerda que buscamos construir relaciones a largo plazo, y eso no se puede hacer sin conocer a tu cliente.

CUARTO ERROR: NO hacer un seguimiento y análisis de sus resultados

¿O que las estrategias o actividades que implementa no logran los resultados esperados? Esto es normal en cualquier mercado, pero más allá de eso, lo importante es monitorear la gestión para identificar situaciones antes de que se presenten. En segundo lugar, analizar los resultados para que esta gestión evalúe las actividades y estrategias para reorientarlas a mejorar sus productos.

Cinco errores: Subestimar a sus competidores.

¿Cuántas veces descubres que los competidores no tienen tu experiencia, conocimientos o infraestructura y decides no considerarlos como competidores o crees que tus consumidores te preferirán sin pensarlo dos veces por ello? Error de Craso.

Hoy su clientes potenciales probablemente tienen una mejor imagen de sus competidores que usted. Como consecuencia, tienen una relación más estrecha con ellos, así que empiecen a mirarlos de forma diferente e incluso aprendan de sus éxitos.

Recuerde que en marketing, "la percepción es la realidad" no basta con ser el mejor si su mercado no piensa en usted y en su producto o servicio.

Ten en cuenta estos cinco errores, aléjate de ellos y pon en marcha inmediatamente un plan de acción para corregir esta situación si identificas que estás cometiendo uno.

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